基督工人操守 第十七课：工人的肢体关系（二）

本文来源于良友圣经学院

第十七课 工人的肢体关系（二）

领袖们的相处之道

建立队工；

建立友谊关系；

重要会议前的私下沟通；

多点一起祷告（遇意见不同时更应祷告）；

消除牧者与执长之别；

不以标签定人罪，以是否有圣经立场来判断；

观察对方的长处与优点；

确立牧者与执长的按立制度；

建立领袖间的支持小组；

遇不同意见时，有 “顾问”可请教。

寻求和解的意见

以保罗和巴拿巴的误会、冲突为例：

1. 保罗和巴拿巴二人因应否带马可同往布道起了争议，甚至彼此分开（徒15：37－39）。这是性格的冲突？这是原则与爱心的矛盾？领袖们可探讨不同的可能性，如：给马可一个试用期；给马可先劝勉，看其心志；让另一个人如彼得或雅各出来协调。

我们得承认自己常过于主观；其实很多时候思想、工作方式或决定不一定是 “绝对”的；日后保罗也承认马可在传道上对他有很大的益处（提后 4：11；西4：10；门1：24）。

2. 有人认为二人的争论使保罗成为布道的领袖，事工更见成功，也因此出现了两队布道队。的确，很多教会的纷争最终演变为植堂或分裂，但我们不能因为好的结果而把纷争合理化。

3. 圣经是诚实的，叫我们看见人的性格和教会的事工，不尽如人意，也不能完全荣耀神。

4. 让我们来一个假设：保罗和巴拿巴经过别人的协调，经过和解，二人重上征途：这次上阵，会是一队更好的布道队，一样可以有马其顿的异象；这次再度出征，二人和平地分成两队，同心而踏上不同的征途，这教会就能吸引更多有志青年加入宣教队伍；徒16章的开始，重演徒13章精彩的一页，圣灵主动差派两队布道队，教会同心支持他们，这岂不叫神得更多荣耀？

合一的事奉

保罗的劝勉

蒙召的人行事为人与蒙召的恩相称；（弗4：1）

凡事谦虚、温柔、忍耐；（弗4：2）

用爱心互相宽容；

用和平彼此联络；（弗4：3）

竭力保守圣灵所赐合而为一的心。（弗4：4－6）

合一的理由

一个教会；

一位圣灵；

一个福音；

一主；

一信；

一洗；

一神。

同是信耶稣、信圣经，若理解不同，派别不同，能否合一？（基要派与福音派有争论的必要吗？）

工人的追求

品格要成熟进步；

生命要谦卑忍耐；

与人接触要有爱心；

与人沟通要和平；

努力祷告，求主赐下合一的心;

愿意让步，竭力谋求合一。

今日中国教会应坚守的原则

坚持耶稣为教会之首，这是明显的圣经教训。

坚持应有的执事会 （这是新约教会一定有的组织），执事都是成熟的领袖，牧师、长老、法人、执事都是执事会成员；执事会应有治会章程。

坚持圣灵所赐合而为一的心 （蒙召、生命、合一）；消除一言堂或一个人权力集中之弊，消除任用私人、以权谋私。

坚持牧养、教导与布道 （属灵生命的健康）。

坚持简朴生活。

灵性低谷的复兴，属灵的“井喷”能够出现。

有健康的工人就能建立健康的教会。